奈良県 奈良の研修講師 介護施設の職員研修 奈良県 奈良 講師笹岡郁子

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朝日新聞

介護施設の職員研修 福祉施設の研修講師 奈良県 奈良エリア


職員研修で管理職が部下の力を借りる方法です。

力を借りる
■力を借りる
初めて管理職になった職員が、責任をひとりで負ってしまうと部下も混乱します。


■管理職でも部下の力を借りる方法

 管理職になったからといって、急に仕事の能力がアップしません。
 日々、積み上げていくもの。

 でも、部下からの目を意識しすぎて
 「頼りない上司と思われたくない」そう感じてしまうと業務を抱え込みます。

 頼りない上司から頼れる上司に変わっていけばいいだけなんですが
 女性の場合、短期的思考なので、頼りないと思われるのが嫌なんです。

 そして、「彼女は私を嫌っている」という枠で見て
 どんどん管理職の仕事が増え、マネジメントが機能しなくなります。

 介護施設で管理職研修をしていると、20代で主任になった女性職員は
 自分をさらけ出すのが下手だなと感じます。

 昨日まで一般職員として働いていた者同士が、
 上司と部下の関係になる。

 主任に抜てきされてお給料もアップする。そんな嫉妬もあるはずです。
 同じ仕事をしているのにという不満をぶつけられる。

 こんな部下からの不満に耐えられなくなって、私は管理職に向いていない
 そう思うんです。

 抜てきされた「喜び」「感謝」を忘れてしまう。

 しかし、1つの魔法の言葉を使えば、初めて管理職になった職員でも
 踏ん張ることが出来ます。

 「あなたの力を貸して」これだけです。


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特集テーマ
 こうすれば人は育つ!
 介護施設における人財確保 育成のポイント

記事内容
 1.モチベーションが低下した職場の悪循環
 2.こんなときにスタッフはやる気をなくす!
 3.どうすればスタッフのモチベーションをアップできる?
 4.職場内コミュニケーションの重要性

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四国電力 池田支店
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