|
|
介護施設の職員研修 福祉施設の研修講師 千葉 千葉県エリア
職員研修で管理職のリスクの取り方
リスク |
■リスクを取る
仕事の大きい小さいに関わらずリスクを取る。管理職が手本となって姿勢を見せる。 |
■リスクを取る
部下の指導、育成で何よりの手本が管理職の姿勢です。
遠くにいる社長より、身近に入る管理職から影響を受けるのが部下です。
どうせなら、いい影響を与えたいものです。
指導のカタチには、２つあります。
「言葉で伝える」「行動で伝える」どちらもメッセージ。
管理職がリスクを取る場合、後者の行動で伝えるメッセージは
部下の映像、イメージとして残ります。
ですから、管理職が直面している仕事はオープンにしている方が
部下側は「上司がどんな仕事をしているのか」理解できるのです。
上司が普段どんな仕事をしているのか知らない部下も多いはずです。
オープンにしていれば、職人の様にあなたの部下も見て学ぶことができます。
逆に、オープンにしている、とうかうかしていられないですね。
部下の目も光っていることでしょう。
でも、これが連携・連帯へとつながっていくのです。
リスクの取り方は、管理職が手本となって見せてあげてほしいものです。
職員研修エリア
千葉県、千葉の介護施設で職員研修が可能です。
介護施設の職員研修
ノモ･ソリューションは、介護施設で働く女性に特化した職員研修です。
千葉県、千葉の介護施設で職員研修が可能です。
介護施設の管理職研修、リーダー育成、職員のスキルアップを通して
働きがいを共に追求していく参加型の職員研修です。
介護施設の職員研修はこちらまで>>
記事を読む>> |
■特集テーマ
こうすれば人は育つ！
介護施設における人財確保 育成のポイント
■記事内容
1.モチベーションが低下した職場の悪循環
2.こんなときにスタッフはやる気をなくす！
3.どうすればスタッフのモチベーションをアップできる？
4.職場内コミュニケーションの重要性
|
|
|
|
講師笹岡郁子1人立ちネット ＴＯＰへ