Ｑ：座右の銘は
「志」
Ｑ：やる気の源は
野球を見ること。スポーツニュースを見て、泣くこと。
Ｑ：ストレス発散は
仲間と一緒に、夢と目標を語ること。
Ｑ：1ヶ月にどのくらい本を読むか
20冊くらい。ビジネスと健康と美容。歴史のマンガ。
Ｑ：購読している雑誌新聞は
「日経新聞」
「ニッカンスポーツ」
「Number」
Ｑ：いつも持ち歩いているものは
デジカメ
100円ノート
Ｑ：周りから言われることは
笹岡さんみたいな人は大阪にいない。笹岡さんみたいな人は東京にいない。
Ｑ：いまハマっていること
玄米菜食
Ｑ：これからの夢
子どもと一緒に世界の貧困な国を訪れる。社会貢献。 |
●プロフィール
１９６５年、高知県生まれ。
スポーツ観戦オタク。特に野球、中でも阪神タイガースファンです。
幼少の頃、脊柱そくわん症を発病し中学３年生の春「リスクのある手術をするか」、「普
通高校に通わず養護施設に入園するか」で悩み、やがてその後の人生に大きく影響す
る決断をする。読売新聞「ヤンキー自分流に生きる」をはじめとして、多くのマスコミの注
目を集める。
●経歴
高校卒業後、米国化粧品会社の営業社員として百貨店に勤務。
その後転身して、日商2級取得し経理畑１２年。
会社の鏡として映し出される経営管理の仕事にのめり込む。
大手派遣会社の管理部門に勤務時代、新システム立ち上げのプロジェクト責任者とな
る。 ’００年に入社した大阪の中堅外食産業の会社では、半年後に経理係長、１年後
に会社再編の経理課長を歴任。
企業の体力である人材育成を提唱し、会社の改革に取り組んで実績を残す。
企業改
革の実体験を通して、独自の人材育成理論を確立。
’０３年、有限会社ノモ・ソリューションを設立。
人権講演、ＮＴＴや市町村合併による行政職員のモチベーション研修を行う。
ノモソリューションの会社案内はこちらから>>
ITプロジェクト責任者抜擢は突然に…（派遣会社勤務時代編）
プロジェクト完成まであと残り1ヶ月というとき
あろうことか、前任責任者の失態により期日に間に合わないという事態が起きました。
当初からプロジェクトに参加していなかった私は、横目で「やばいよ」と思いながらも
参加していない外野の意見には「価値が無い」と見なされていました。
課の上司が顔を紅潮させて「何とかやってくれ！」と申し出があったのは、すでに30日
を切っていた時でした。この時、私が学んだことは「プロ意識」です。
職場で、過信したり自分に甘んじては、全体の士気を下げ迷惑をかけると実感しま
した。
学歴ナシ、資格ナシ、コネナシから
「私が出来る小さな一歩」行動の実績を積み上げ、抜擢されてもやり遂げることが出来
ました。
当時は、無理難題にへこみそうでしたが、声をかけてくださった上司に、感謝していま
す。
1999年7月金融検査マニュアルが策定されて…（外食産業勤務時代編）
金融庁の元、企業も変わらざる終えない時代に入りました。
翌年、2000年早々に入社した大阪中堅外食産業は、会社再編時期と重なりました。
周囲の声は
「俺たちは、10年20年この会社に尽くしてきた。リストラや企業改革なんて入社して半
年のあんたにできるわけがない」。30代〜40代本社勤務の社員が会社の愚痴を言い、
自分で会社を変えようとしないこんな人たちに「許せない」という感情が湧きました。
本社と現場の温度差も痛烈に感じ、現場で働く若手スタッフの士気も下がる一方。
「私はやる！」と腹をくくり、嫌われ役を引き受けて矢面に立ちました。
この時、私が学んだことは
１．リスクを取る
２．襟を正して退路を断つ
そして、もちろん仕事のプロ意識です。
目を腫らして「頼む！」と社長から改革宣言をされたとき、
人生で初めてこの人のために頑張ろう、決意しました。
捨て身になって頑張ることを、指導してくださった代表に新たな道を開かせてもらいまし
た。学歴ナシ資格ナシ、コンプレックスだらけの私に機会を与えてくださって本当に感謝
しています。
社員研修ご担当者様から「ＯＬマニュアル」に取材された内容が、支持を受けています。 |
自己開発の1人立ちネット ＴＯＰへ